Системы управления человеческими ресурсами

• Расчёт заработной платы — помогает специалистам по персоналу обеспечить точность расчетов и эффективность платежей. Модули расчета заработной платы позволяют администраторам настраивать процессы расчета заработной платы, автоматизировать расчеты и отправлять платежи сотрудникам.
• Рекрутинг — набор специальных инструментов помогает управленцам находить, привлекать сотрудников, проводить собеседования и нанимать кандидатов на открытые должности. 
• Адаптация — помогает отделу кадров оптимизировать процесс подготовки новых сотрудников к продуктивному выполнению своих обязанностей. Модули отслеживают задачи, которые должны выполнять нанятые сотрудники, упорядочивают документы и облегчают общение между компанией и новым сотрудником до первого рабочего дня.
• Управление производительностью — модули управления эффективностью управляют процессами оценки и развития сотрудников. Основные функции включают в себя проведение обзоров эффективности, предоставление обратной связи сотрудникам и управление целями. 
• Управление обучением — корпоративная система управления обучением, которая может упростить доставку онлайн-учебных материалов и курсов.
• Управление персоналом — ряд функций как для повседневного управления персоналом, так и для стратегического планирования рабочей силы. Функции учета рабочего времени и посещаемости помогают компаниям автоматически рассчитывать рабочие часы, управлять отсутствием сотрудников, планировать отпуск сотрудников и управлять сверхурочной работой. Предприятия также используют эти инструменты для создания расписаний сотрудников, предоставления сотрудникам возможности записываться на смены.
• HR-аналитика — возможность централизованного сбора и хранения больших объемов организационных данных, создание аналитических отчетов или информационных панелей. В отчетах можно анализировать различные показатели, такие как текучесть кадров, размеры вознаграждения, тенденции в области труда, демографические данные сотрудников.

Благодаря автоматизации и наличию объединенной информационной базы все действия осуществляются быстро, а главное — расчёты, статистика и аналитика ведутся всегда правильно. Автоматизация процессов управления персоналом даёт возможность руководителю строить кадровую политику не наобум, а опираясь на точный анализ персональных показателей сотрудников.

Благодаря информационным системам управленческие решения становятся эффективнее, целенаправленно осуществляются перемещения штатных единиц, обучение персонала, формирование мотивационных стратегий. В итоге компания не только сохраняет ценные кадры, но и создаёт перспективным работникам условия для карьерного роста и ещё более результативной деятельности.

Повышение эффективности работы персонала — наличие единой системы, которая содержит все или большинство кадровых процессов компании, означает меньшее переключение между приложениями для выполнения задачи. Централизация данных также упрощает работу, которую сотрудники отдела кадров должны выполнять для обеспечения соблюдения закона и нормативных актов, поскольку им необходимо полагаться на единую систему, а не на мониторинг и сбор информации из нескольких систем. 

Оптимизация набора персонала — привлечение новых талантов в организацию может быть сложной задачей, когда рекрутерам приходится управлять поиском кандидатов, проводить собеседования и проводить оценки, в то же время конкурируя с другими организациями, стремящимися набрать персонал на аналогичные должности. Системы управления человеческими ресурсами централизуют множество функций по подбору персонала, чтобы процесс проходил гладко как для кандидатов, так и для эйчаров.