Системы управления проектами

Системы управления проектами и задачами помогут создавать и эффективно вести командные проекты любой сложности. Сравните обзоры программ и их характеристики, найдите лучшие альтернативы и помогите вашему бизнесу превзойти конкурентов. Планируйте, контролируйте, распределяйте нагрузку и отслеживайте эффективно!

Категория

Функции

Сортировать по:
Показывать по:
Naumen Project Ruler логотип
В избранное

рейтинг

Naumen Project Ruler - универсальное решение для управления проектами и командной работы. Поддерживает Agile и Waterfall, визуализирует задачи, контролирует ресурсы и риски, работает с DevOps-инструментами, помогает эффективно планировать, контролировать и оптимизировать проекты любой сложности. Аналог Jira, MS Project и TFS. Узнайте больше о Naumen Project Ruler

Аспро.Cloud логотип
В избранное

рейтинг

Система управления проектами Аспро.Cloud создана, чтобы сделать вашу совместную работу над проектами качественной, быстрой и рентабельной. Планируйте проекты в системе, распределяйте нагрузку команды, учитывайте время и деньги, взаимодействуйте эффективно по любому вопросу в режиме онлайн. Узнайте больше о Аспро.Cloud

Upservice логотип
В избранное

рейтинг

Менеджер задач, управление проектами, Service desk/ Help Desk, чат для сайта. Сервис полезен компаниям, которые работают в сферах IT-аутсорсинга, обслуживания техники и оборудования, ресторанов и гостиниц, недвижимости, ЖКХ, управляющих компаний и др. Есть бесплатный тариф, на котором легко автоматизировать процессы компании. Узнайте больше о Upservice

Kaiten логотип
В избранное

рейтинг

Сервис для совместной работы команд: задачи, проекты, документы и сотрудники в одном окне. Автоматический импорт из Jira, Trello, Notion, Asana И ClickUp. Можно установить на свои серверы или пользоваться облачной версией. Интеграции с Github, Gitlab. Удобное API для любых интеграций. Полноценная поддержка Scrum и Kanban. Узнайте больше о Kaiten

ПланФикс логотип
В избранное

рейтинг

ПланФикс предлагает расширенный набор инструментов по управлению проектами и задачами. У системы много плюсов, самый важный из которых - возможность в одном сервисе планировать работу по проектам, общаться с командой и заказчиком, отслеживать выполнение задач и вести документацию проекта. 30 дней бесплатного тестового периода тоже приятный бонус. Узнайте больше о ПланФикс

O!task логотип
В избранное

рейтинг

Таск-трекер, CRM, база знаний и учет финансов с отчетами и гибкими уровнями доступа. Встроенный тайм-трекер, повторяющиеся задачи и многое другое ждут вас в удобном интерфейсе. Узнайте больше о O!task

WEEEK логотип
В избранное

рейтинг

Таск-менеджер для командной работы. Управление задачами на досках, в списках, календарях и на диаграмме Ганта одновременно. Гибкие настройки приватности и доступов. Создание внутренней или публичной Базы знаний из документов. Российская альтернатива Trello, Jira, ClickUp, Asana, Notion и подобных сервисов. Переезд из Trello и Notion в пару кликов. Узнайте больше о WEEEK

GanttPRO логотип
В избранное

рейтинг

Онлайн-диаграмма Ганта для управления проектами. Создавайте диаграммы Ганта, планируйте проекты и управляйте задачами быстро. Узнайте больше о GanttPRO

А2Б логотип
В избранное

рейтинг

А2Б - система управления бизнесом, организации и контроля компании. Программа доступна онлайн и в коробочной версии. Узнайте больше о А2Б

Gectaro логотип
В избранное

рейтинг

Сервис для управления cтройкой и ремонтом. Gectaro помогает строительным и ремонтным компаниям вести проекты в едином сервисе и зарабатывать больше. Узнайте больше о Gectaro

MooTeam логотип
В избранное

рейтинг

Простая и понятная система управления проектами и задачами. Автоматизирует внешние и внутренние процессы: управление командой, работа с задачами и проектами, хранение доступов, корпоративная база знаний, клиенты, календарь, бизнес-процессы, отчеты и т.д. Узнайте больше о MooTeam

Projecto логотип
В избранное

рейтинг

Простая система управления сложными делами Проекты вашей компании, документооборот и канцелярия. Задачи и события ваших сотрудников. Ваши личные дела и планы. Почему бы не объединить всё это в одном удобном интерфейсе, доступном на любой платформе, в любое время и в любом месте? Узнайте больше о Projecto

Аспро.Agile логотип
В избранное

рейтинг

Аспро.Agile — российская платформа управления проектами по принципам Agile. Гибкий подход помогает быстро выпускать продукты, оперативно дорабатывать их и тестировать гипотезы. Узнайте больше о Аспро.Agile

Worksection логотип
В избранное

рейтинг

Worksection помогает командам эффективно работать над комплексными проектами. Не работают в РФ и РБ. Узнайте больше о Worksection

Deloteka логотип
В избранное

рейтинг

Простая система управления проектом с функциями CRM-системы. Узнайте больше о Deloteka

Мегаплан логотип
В избранное

рейтинг

CRM-система Мегаплан помогает эффективно управлять компанией. Узнайте больше о Мегаплан

Wrike логотип
В избранное

рейтинг

Попробуйте функции Wrike, и вы узнаете, как автоматизировать рутинную работу и улучшить прозрачность процессов в вашей команде. Функции мирового уровня, расширяющие возможности команды. Узнайте больше о Wrike

YouGile логотип
В избранное

рейтинг

Простой в использовании инструмент для затягивания больших команд в ежедневную работу с задачами. Agile-доски, чат в каждой задаче, личные и групповые чаты, календарь, планировщик задач. Узнайте больше о YouGile

Trello логотип
В избранное

рейтинг

Подход каждой команды к работе уникален, и Trello это учитывает. Начните с досок, колонок и карточек, а затем переходите к более сложным функциям. Управляйте проектами, упорядочивайте задачи и поддерживайте командный дух — все это в Трелло. Узнайте больше о Trello

Directum RX логотип
В избранное

рейтинг

Интеллектуальная система управления цифровыми процессами и документами. Узнайте больше о Directum RX

Системы управления проектами

Системы управления проектами помогают определять и достигать четких целей бизнеса при балансировании между объемом работ, ресурсами (такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого, заранее определенного плана, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями.

Системы проектного управления доказали свою эффективность и остаются сегодня как никогда актуальным, особенно в сфере IT и интернет-бизнеса вообще, где процессы постоянно ускоряются, а скорость выполнения проектов (и типовых и инновационных) имеет критическое значение.

Больше не нужно вручную разбирать отчёты и распределять обязанности, раздавать поручения и следить за их выполнением — автоматизированные сервисы управления проектами помогут выполнить за менеджеров большую часть работы.

Какую пользу приносят системы управления проектами?

1. Экономия времени и ресурсов
Сокращение времени на запуск проектов за счет того, что нет необходимости с нуля разрабатывать процессы и шаблоны документов.
Ясное планирование и бюджетирование дает понимание о расходе ресурсов и необходимости затрат

2. Предсказуемость
Как результатов, так и затрат ресурсов

3. Качество конечного продукта
Отработанные процедуры и стандарты способствуют управлению качеством на каждом этапе проекта, что ведет к созданию качественного продукта

4. Гибкость и оперативность
На каждом этапе происходит оценка проекта и его актуализация. Могут быть привлечены доп. специалисты. Также эффективное управление проектом позволяет с некоторым опережением увидеть не рентабельный (не жизнеспособный) проект, что дает возможность с меньшими потерями закрыть или перепланировать проект.

5. Лучшее управление финансами.
Является следствием лучшего определения проекта, более точного оценивания, бюджетирования и отслеживания фактических затрат.

6. Снижение рисков до того, как возникнут реальные проблемы.
Качественные процессы управления рисками способствуют тому, что большинство возможных проблем идентифицируются и устраняются еще до того, как они действительно станут проблемами.

  • Планирование рабочего времени.
  • Распределение трудовой нагрузки.
  • Мониторинг трудовой нагрузки.
  • Постановка задач сотрудникам.
  • Контроль выполнения задач.
  • Отметка выполненных поручений.
  • Расчет заработной платы исходя из количества выполненных поручений.
  • Отчет о выполненных задачах.
  • Расписывание шагов выполнения задач.
  • Вкладки с задачами для различных отделов. 
  • Распределение ролей пользователей.