ИС «Феликс» - это решение класса PPM (Project Portfolio Management), которое позволяет управлять портфелем проектов компании. Узнайте больше о Феликс
Системы управления проектами
Системы управления проектами и задачами помогут создавать и эффективно вести командные проекты любой сложности. Сравните обзоры программ и их характеристики, найдите лучшие альтернативы и помогите вашему бизнесу превзойти конкурентов. Планируйте, контролируйте, распределяйте нагрузку и отслеживайте эффективно!
Сортировать по:
Показывать по:
В избранное
В избранное
ZenHub обеспечивает гибкую разработку и планирование продукта для некоторых из самых инновационных команд в мире. Это лучший способ управлять проблемами GitHub, советами с несколькими репозиториями, Epic и отчетами - и все это, даже не покидая GitHub. Познакомьтесь с управлением проектами на основе данных в ZenHub, который работает на базе данных GitHub. Ваши графики загрузки, отслеживание скорости и отчеты о релизах всегда точны. Узнайте больше о ZenHub
В избранное
он разработан для того, чтобы помочь вам без лишних усилий отслеживать проекты, расписания и платежную информацию и эффективно управлять ими. Узнайте больше о Fusion Software
В избранное
Тебе нужно довести дело до конца. Много чего. Узнайте больше о Changepoint PPM
В избранное
Бесплатный и простой инструмент управления проектами, с помощью которого пользователи могут управлять любыми типами проектов и ежедневных задач. Узнайте больше о Bugcutter
В избранное
QBIS - Это гораздо больше, чем просто учет времени! Собирайте свои данные, анализируйте, как тратится время, и оптимизируйте процессы. Минимизируйте потери времени и повышайте эффективность, рост и прибыль. Удобный интерфейс, позволяющий легко составлять отчеты о времени на любом устройстве, а также утверждать расписания. Следите за тем, на что тратится время. Анализируйте, чтобы выявить наиболее распространенные отклонения, и придумайте способы более эффективного использования времени. Оптимизируйте, используя надежные данные, и максимизируйте результаты вашего бизнеса. Узнайте больше о QBIS
В избранное
CTRL предлагает семь полностью интегрированных программных продуктов для управления и три ERP-решения для строительной отрасли, сферы профессиональных услуг и здравоохранения. Программное обеспечение CTRL, созданное на мощной платформе, обеспечивает настройку на высоком уровне и устраняет дублирование ввода данных и избыточность информации. Наш легко настраиваемый модульный и стандартный программный комплекс адаптируется к уникальным процессам компании. Основываясь на принципе "платит пользователь", CTRL минимизирует затраты и оптимизирует управленческие преимущества. Узнайте больше о CTRL|Finance
В избранное
Решение для управления проектами, которое помогает компаниям управлять несколькими проектами, назначать задачи и сотрудничать с помощью цифровых рабочих пространств. Узнайте больше о WorkOS
В избранное
Upland PSA project management - это полнофункциональное решение для планирования, запуска и мониторинга оплачиваемых проектов. Узнайте больше о Upland PSA
В избранное
Решение для управления проектами, которое помогает компаниям отслеживать финансы в режиме реального времени, управлять контрактами, фиксировать ежедневные события и многое другое. Узнайте больше о sitemobi
В избранное
Организуйте свои проекты по дизайну интерьера в одном месте. Узнайте больше о Designer
В избранное
Запускайте проекты, управляйте ими и отслеживайте их онлайн с помощью Project Tracker. Узнайте больше о Project Tracker
В избранное
Бережливое тестирование было задумано группой тестировщиков, которым нужен был простой, но надежный инструмент отслеживания ошибок. Интерфейс очень понятный, без лишних функций, только те, которые необходимы для эффективного управления процессом тестирования. Уникальность бережливого тестирования заключается в том, что оно предлагает стандартизированный шаблон отчетов об ошибках, который способствует внедрению эффективных методов отчетности об ошибках. Разработчики получают четкие, сжатые и иллюстрированные описания ошибок, облегчающие их отладку. Узнайте больше о Lean Testing
В избранное
Acentrix - это решение для управления проектами для современных команд. Простое управление задачами проекта по этапам благодаря встроенному отслеживанию времени и обмену сообщениями в режиме реального времени. И, что самое приятное, до 10 членов команды могут начать работу бесплатно! Узнайте больше о Acentrix
В избранное
Простой гибкий инструмент управления задачами, разработанный специально для вашей реальной работы, с сортировкой задач, уведомлениями в режиме реального времени и многим другим. Узнайте больше о Ciro
В избранное
Adobe Workfront является лидером в области управления совместной работой. Узнайте больше о Adobe Workfront
В избранное
Все необходимые и обширные инструменты для управления финансовыми проектами на месте. Прозрачное и доступное для анализа соотношение затрат и бюджета в режиме реального времени. Пользователи могут оценить работы, не включенные в первоначальный бюджет проекта, или изменить существующие оценки по мере поступления новой информации. Широкий спектр отчетов и аналитических инструментов, таких как анализ прибыли, отслеживание и анализ производства. Заблаговременно выявляйте и устраняйте отклонения от проекта и потенциальные препятствия, чтобы вы могли предпринять решительные корректирующие действия. Узнайте больше о Expert Project
В избранное
Oracle NetSuite - глобальный облачный поставщик ERP-систем и пакетов для управления финансами №1. Узнайте больше о NetSuite SRP
В избранное
Tina5s используется командами для управления разработкой и распространением инженерных проектных документов и файлов в облаке. Широкие возможности управления документами Tina облегчают процесс разработки инженерной информации и контролируют выпуск и распространение чертежей и документации для строительства и производства. Tina сохраняет полную информацию об истории проектирования вашего инженерного продукта, которая легко поддается поиску и всегда доступна для ознакомления. Узнайте больше о Tina5s
В избранное
Внедряйте передовые методы, повышающие видимость и эффективность. Используйте широкие возможности настройки наряду с готовыми процессами для быстрого запуска автоматизации любого бизнес-процесса с помощью пользовательских форм и рабочих процессов. Узнайте больше о Primavera Unifier
Системы управления проектами
Системы управления проектами помогают определять и достигать четких целей бизнеса при балансировании между объемом работ, ресурсами (такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого, заранее определенного плана, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями.
Системы проектного управления доказали свою эффективность и остаются сегодня как никогда актуальным, особенно в сфере IT и интернет-бизнеса вообще, где процессы постоянно ускоряются, а скорость выполнения проектов (и типовых и инновационных) имеет критическое значение.
Больше не нужно вручную разбирать отчёты и распределять обязанности, раздавать поручения и следить за их выполнением — автоматизированные сервисы управления проектами помогут выполнить за менеджеров большую часть работы.
Какую пользу приносят системы управления проектами?
1. Экономия времени и ресурсов
Сокращение времени на запуск проектов за счет того, что нет необходимости с нуля разрабатывать процессы и шаблоны документов.
Ясное планирование и бюджетирование дает понимание о расходе ресурсов и необходимости затрат
2. Предсказуемость
Как результатов, так и затрат ресурсов
3. Качество конечного продукта
Отработанные процедуры и стандарты способствуют управлению качеством на каждом этапе проекта, что ведет к созданию качественного продукта
4. Гибкость и оперативность
На каждом этапе происходит оценка проекта и его актуализация. Могут быть привлечены доп. специалисты. Также эффективное управление проектом позволяет с некоторым опережением увидеть не рентабельный (не жизнеспособный) проект, что дает возможность с меньшими потерями закрыть или перепланировать проект.
5. Лучшее управление финансами.
Является следствием лучшего определения проекта, более точного оценивания, бюджетирования и отслеживания фактических затрат.
6. Снижение рисков до того, как возникнут реальные проблемы.
Качественные процессы управления рисками способствуют тому, что большинство возможных проблем идентифицируются и устраняются еще до того, как они действительно станут проблемами.