Системы управления проектами

Системы управления проектами и задачами помогут создавать и эффективно вести командные проекты любой сложности. Сравните обзоры программ и их характеристики, найдите лучшие альтернативы и помогите вашему бизнесу превзойти конкурентов. Планируйте, контролируйте, распределяйте нагрузку и отслеживайте эффективно!

Категория
Сортировать по:
Показывать по:
В избранное

рейтинг

Majento – онлайн система проверки позиций в поисковых системах, обладающая функциями менеджера задач для организации командной работы Узнайте больше о Majento

В избранное

рейтинг

Система бизнес-аналитики и поддержки принятия решений для улучшенного автоматизированного управления проектами в условиях неопределённости (ИТ, НИОКР, проектирование, строительство) (APM BI DSS) Узнайте больше о BIPULSE

В избранное

рейтинг

Интегрированная система отслеживания ошибок. Узнайте больше о Bugzilla

В избранное

рейтинг

Ресурс для управления и совместной работы с проектами. Узнайте больше о Pivotal Tracker

В избранное

рейтинг

Онлайн-приложение для управления проектами, которое позволяет вам легко планировать, отслеживать и сотрудничать. Узнайте больше о Zoho Projects

В избранное

рейтинг

Taiga - приложение для управления проектами для стартапов, разработчиков программного обеспечения и других целевых команд. Узнайте больше о Taiga

В избранное

рейтинг

Все ключевые функции для взаимодействия команды в одном приложении. Узнайте больше о talkSpirit

В избранное

рейтинг

Общайтесь с нужными людьми и оставайтесь в курсе обсуждений в команде с мессенджером от Nulab. Узнайте больше о Typetalk

В избранное

рейтинг

Сервис STUDIO CREATIO позволяет организовать работу команд, визуализировать проекты и процессы, эффективно управлять задачами и ресурсами. Узнайте больше о STUDIO CREATIO

В избранное

рейтинг

Scrumium io - система управления командами и проектами. Узнайте больше о Scrumium io

В избранное

рейтинг

Kanbanchi + GSuite - управляйте задачами, сотрудничайте или планируйте проекты. Узнайте больше о Kanbanchi + GSuite

В избранное

рейтинг

Набор сервисов для замены Jira, Confluence, Jira Service Management. Позволяют управлять проектами, задачами и документами. А также соблюдать SLA, создавать пользовательские порталы, отчеты и многое другое. Узнайте больше о EvaTeam

В избранное

Платформа для управления задачами и проектами от компании Microsoft. Узнайте больше о Microsoft Project Cloud

В избранное

рейтинг

Приложение ELMA помогает в управлении проектами, создаёт единое информационное пространства и автоматизирует типовые операции. Узнайте больше о ELMA Проекты

В избранное

рейтинг

Бесплатное приложение для планирования и управления проектами для Windows, OSX и Linux. Включает диаграмму Ганта, диаграмму загрузки ресурсов, диаграмму PERT. Узнайте больше о GanttProject

В избранное

рейтинг

Система для автоматизации работы офиса и управления проектами. Узнайте больше о Gandiva

В избранное

рейтинг

Сервис для автоматизации, управления и контроля результатов рабочих процессов. Узнайте больше о WorkFlowSoft

В избранное

рейтинг

Программное обеспечение для управления проектами. Узнайте больше о ConceptDraw PROJECT

В избранное

рейтинг

IPM привносит совершенно новый технологический стандарт в область программного обеспечения для управления проектами. Узнайте больше о IPM Global

В избранное

рейтинг

BSH - это безбумажная системная платформа для рабочих мест, которая позволяет всем типам бизнеса управлять своими сотрудниками, проектами, клиентами и активами в одном месте. Ключевые функции: Центр знаний: Помогает пользователям находить нужные им формы, процедуры и инструкции - это как ваша собственная поисковая система! Интегрированная система управления: Разрабатывайте свои собственные цифровые формы и документы. Оценка рисков: Легко дублируйте собственные шаблоны оценки рисков и используйте процесс управления изменениями на месте и многое другое! Узнайте больше о Business Support Hub

Системы управления проектами

Системы управления проектами помогают определять и достигать четких целей бизнеса при балансировании между объемом работ, ресурсами (такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого, заранее определенного плана, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями.

Системы проектного управления доказали свою эффективность и остаются сегодня как никогда актуальным, особенно в сфере IT и интернет-бизнеса вообще, где процессы постоянно ускоряются, а скорость выполнения проектов (и типовых и инновационных) имеет критическое значение.

Больше не нужно вручную разбирать отчёты и распределять обязанности, раздавать поручения и следить за их выполнением — автоматизированные сервисы управления проектами помогут выполнить за менеджеров большую часть работы.

Какую пользу приносят системы управления проектами?

1. Экономия времени и ресурсов
Сокращение времени на запуск проектов за счет того, что нет необходимости с нуля разрабатывать процессы и шаблоны документов.
Ясное планирование и бюджетирование дает понимание о расходе ресурсов и необходимости затрат

2. Предсказуемость
Как результатов, так и затрат ресурсов

3. Качество конечного продукта
Отработанные процедуры и стандарты способствуют управлению качеством на каждом этапе проекта, что ведет к созданию качественного продукта

4. Гибкость и оперативность
На каждом этапе происходит оценка проекта и его актуализация. Могут быть привлечены доп. специалисты. Также эффективное управление проектом позволяет с некоторым опережением увидеть не рентабельный (не жизнеспособный) проект, что дает возможность с меньшими потерями закрыть или перепланировать проект.

5. Лучшее управление финансами.
Является следствием лучшего определения проекта, более точного оценивания, бюджетирования и отслеживания фактических затрат.

6. Снижение рисков до того, как возникнут реальные проблемы.
Качественные процессы управления рисками способствуют тому, что большинство возможных проблем идентифицируются и устраняются еще до того, как они действительно станут проблемами.

  • Планирование рабочего времени.
  • Распределение трудовой нагрузки.
  • Мониторинг трудовой нагрузки.
  • Постановка задач сотрудникам.
  • Контроль выполнения задач.
  • Отметка выполненных поручений.
  • Расчет заработной платы исходя из количества выполненных поручений.
  • Отчет о выполненных задачах.
  • Расписывание шагов выполнения задач.
  • Вкладки с задачами для различных отделов. 
  • Распределение ролей пользователей.