Системы планирования и бюджетирования

Системы планирования и бюджетирования снижают количество и вероятность ошибок в расчётах будущих расходов и прибыли. Они помогут реализовать долгосрочное планирование и развитие вашей компании.

Категория
Сортировать по:
Показывать по:
В избранное

рейтинг

Allocadia - лидер в области управления эффективностью маркетинга и создатель движения #RunMarketing. Отмеченная наградами технология компании придает маркетологам уверенность в своих планах, инвестициях и рентабельности инвестиций. Сегодня Allocadia обслуживает более 10 000 маркетологов по всему миру, инвестируя на сегодняшний день в маркетинг более 20 миллиардов долларов. Узнайте больше о Allocadia

В избранное

Sage | Accounting (ранее Sage One) - это программное обеспечение для онлайн-бухгалтерии, которое предоставляет вам в любое время и в любом месте доступ к наиболее важным элементам малого бизнеса. В нем есть функции, которые помогают вам управлять денежными потоками, отправлять и отслеживать счета-фактуры через облако или мобильное приложение. Узнайте, почему успешные владельцы бизнеса выбирают Sage | Accounting. Посетите наш веб-сайт, чтобы ознакомиться с полным списком функций. Совместимость с Mac / PC, Apple / Android. Только в течение ограниченного времени попробуйте бесплатно в течение 3 месяцев. Узнайте больше о Sage Business Cloud Accounting

В избранное

Бюджетирование обслуживания WorkAlign упрощает составление бюджета благодаря историческим тенденциям и моделированию. Вы можете контролировать стоимость обслуживания, а не просто прогнозировать расходы. Интерфейс имитирует электронные таблицы, но является гораздо более мощным и поддерживает все данные в других ваших системах в актуальном состоянии. Это решение дает вам возможность создавать прогнозы на основе нуля, сценарии "что будет, если", а также бюджеты на основе фактических данных за прошлые периоды, обеспечивая прагматичный и реалистичный анализ данных. Узнайте больше о WorkAlign Maintenance Budgeting

В избранное

рейтинг

Улучшите процесс составления бюджета, планирования и моделирования с помощью программного обеспечения для корпоративного планирования. Привычные таблицы в формате Excel упрощают процесс планирования и позволяют детализировать значения ячеек, чтобы извлекать стратегические идеи и делиться ими. Настраиваемые параметры и возможность создавать собственные расчеты в рамках вашей модели дают вам возможность гибко адаптироваться по мере роста и изменений вашего бизнеса. Компания Workday Adaptive Planning занимает лидирующие позиции в рейтинге Gartner Magic Quadrant 2019 для облачных решений FP&A. Узнайте больше о Adaptive Planning

В избранное

рейтинг

Budgy - это бесплатное приложение, которое помогает управлять бюджетом и расходами при индивидуальных, деловых и групповых поездках. Budgy синхронизирует ваших друзей, чтобы записывать и просматривать статистику всех совместных транзакций и обменов, чтобы сделать путешествия более увлекательными благодаря правильному составлению бюджета и отслеживанию расходов. Кроме того, функция отображения карт гарантирует, что вы и ваши друзья сможете наслаждаться путешествиями, поскольку вам будут напоминать, когда стоит потратить деньги на развлечения. Узнайте больше о Budgy 2

В избранное

рейтинг

Универсальная CPM/IBP и BI платформа для обработки и анализа больших объемов данных, необходимых для эффективного принятия решений, а также планирования и мониторинга текущей операционной деятельности компании. Используется для построения систем корпоративного планирования, бюджетирования, план-факт анализа, бизнес-аналитики, отчетности и визуализации данных Узнайте больше о Optimacros

В избранное

рейтинг

Если вы заядлый пользователь Excel и не хотите терять возможности Excel, вам необходимо узнать больше о Dynac и о том, как она переосмыслила процесс составления бюджета и сценарного планирования для поддержки начинающих компаний и публичных компаний, не приносящих дохода. Теперь вы можете проанализировать прошлое, понять настоящее и смоделировать будущее, чтобы принимать более быстрые и разумные решения. Мы можем интегрироваться с любой ERP-системой! Узнайте больше о Dynac

В избранное

рейтинг

Quantrix Modeler, наша передовая платформа финансового моделирования, устраняет ограничения и риски, присущие традиционным электронным таблицам. Quantrix Modeler предоставляет надежную среду моделирования для профессионалов, позволяющую интуитивно моделировать финансовые и операционные сценарии, используя наш собственный многомерный вычислительный механизм. Наша платформа предоставляет многомерное моделирование и аналитику для комплексного планирования, составления бюджета, прогнозирования, сценариев "что, если" и многого другого. Узнайте больше о Quantrix Modeler

В избранное

рейтинг

Profitbase - это компания по разработке финансового программного обеспечения, которая создает индивидуальные цифровые решения для повышения точности, скорости и эффективности финансового планирования, исполнения и анализа бизнес-данных. Наша платформа предоставляет вам легкий и быстрый доступ к ключевой информации и данным о вашем бизнесе. Наше программное обеспечение включает в себя: Profitbase Planner - бюджетирование и прогнозирование, консолидацию, анализ рисков и бизнес-аналитику. Узнайте больше о Profitbase EPM

В избранное

рейтинг

Prophix позволяет вам контролировать процесс составления бюджета, экономя время и устраняя ненужные неудобства. Независимо от того, просты ли ваши сценарии составления бюджета, чрезвычайно сложны или находятся где-то посередине, Prophix поможет вам повысить эффективность, составлять бюджет последовательно и точно и оставит больше времени для содержательного анализа. Узнайте больше о Prophix

В избранное

Phocas Budgeting and Forecasting - это мощное, простое в использовании и современное решение для составления бюджета и прогнозирования. С помощью Phocas Budgeting and Forecasting вы можете отслеживать бюджетные планы в облаке из любого места и в любое время. Подход, основанный на рабочих процессах, позволяет заинтересованным сторонам безопасно взаимодействовать в режиме реального времени для составления точных бюджетов и сокращения сроков бюджетного цикла. Возможности интерактивного прогнозирования позволяют руководителям бизнеса легко пересматривать оценки, чтобы идти в ногу с меняющимися условиями. Узнайте больше о Phocas Budgeting & Forecasting

В избранное

рейтинг

Вы сэкономите много времени, потому что 90% работы будет сделано за вас. Вместо того, чтобы составлять план с нуля, контент предоставляется в шести ключевых областях - продажи, финансы, товары и услуги, люди, бренд и маркетинг, а также операции. Все, что вам нужно сделать, это разложить карточки по полочкам, определив главные приоритеты в вашем бизнесе и шаги, необходимые для достижения ваших целей. Интуитивно понятный и очень простой в использовании, он обеспечивает основу для более эффективного и прибыльного ведения вашего бизнеса. Узнайте больше о Businessorter

В избранное

рейтинг

Plannuh позволяет маркетологам создавать выигрышные маркетинговые планы, максимально эффективно расходовать бюджет и повышать рентабельность инвестиций. В отличие от разрозненных электронных таблиц, Plannuh объединяет ваши бюджеты и планы в облачной платформе для совместной работы, обеспечивая максимальную наглядность маркетинга, эффективность и точность прогнозов. Управляемая искусственным интеллектом автоматизация управления расходами и их согласование упрощают задачу. Менее чем за неделю маркетологи могут объединить команды, оптимизировать бюджетные расходы и превзойти цели организации с помощью Plannuh. Узнайте больше о Plannuh

В избранное

рейтинг

Веб-система бизнес-планирования для профессиональных консультантов и владельцев бизнеса, которая помогает создать свой бизнес-план и поделиться им с другими пользователями. Узнайте больше о StratPad

В избранное

рейтинг

Платформа Bizplan - это современный инструмент бизнес-планирования, включающий в себя управляемый конструктор, модули перетаскивания, автоматические финансовые прогнозы и возможности совместной работы команды и инвесторов. Bizplan идеально подходит для предпринимателей, стартапов и малого бизнеса, которые хотят разработать краткосрочные и долгосрочные бизнес-планы. Узнайте больше о Bizplan

В избранное

рейтинг

Planum - российская платформа, включенная в реестр отечественного ПО, для автоматизации планирования, бюджетирования, прогнозирования, IBP/S&OP и консолидированной отчетности. Узнайте больше о Planum

В избранное

рейтинг

Веб-приложение для анализа аренды, которое позволяет любому пользователю анализировать и сравнивать аренду офисов, торговых и промышленных объектов. Узнайте больше о LeaseMatrix

В избранное

рейтинг

Корпоративное CPM-решение для составления бюджета, прогнозирования, отчетности, планирования, бизнес-аналитики, сбалансированной системы показателей. Узнайте больше о Mondelio

В избранное

рейтинг

Помогает компаниям создавать планы с включенными шаблонами. Узнайте больше о Typed

В избранное

рейтинг

Moneytree Advise - это простое и эффективное решение для занятых финансовых консультантов. Это программное обеспечение упрощает работу с клиентами и предоставляет интерактивные возможности для финансового планирования. Программное обеспечение ориентировано на клиентов, находящихся на ранних стадиях накопления богатства, или непосредственно на тех, кто планирует выйти на пенсию. Moneytree Advice предлагает финансовые планы, основанные на достижении поставленных целей, интерактивный портал доступа к клиентам и анализ долговой ситуации, которые помогут вашим клиентам добиться успеха. Узнайте больше о Moneytree

Системы планирования и бюджетирования

Специализированные программы, которые помогают компаниям формировать финансовые планы, контролировать исполнение бюджета и строить прогнозы. Их ключевая задача — объединить данные разных подразделений в единую модель, чтобы руководство могло видеть реальную картину и принимать решения на основе фактов.

В отличие от разрозненных Excel-таблиц, где версии расходятся и ошибки сложно отследить, такие системы хранят информацию централизованно и автоматически проверяют корректность. Это сокращает время на подготовку бюджетов и снижает риск неточностей.

В современных решениях сочетаются несколько направлений работы: планирование доходов и расходов, прогнозирование денежных потоков, анализ отклонений и согласование бюджетов. Система позволяет быстро обновлять сценарии при изменении исходных данных и получать актуальные прогнозы без задержек.

  • Планирование доходов и расходов. Система позволяет формировать бюджеты по подразделениям, проектам или продуктам, а затем собирать их в единую модель. Это упрощает согласование и делает процесс более управляемым.
  • Прогнозирование и анализ сценариев. Можно моделировать разные варианты развития событий: падение выручки, рост курса валют, увеличение затрат. Такие расчёты помогают заранее оценить риски и подготовить план действий.
  • Сравнение плановых и фактических показателей. Инструменты анализа позволяют сопоставлять реальные результаты с утверждённым бюджетом, выявлять причины расхождений и фиксировать зоны риска.
  • Регулярное обновление прогнозов. Бюджет перестаёт быть статичным документом. Система поддерживает пересчёт ключевых показателей на регулярной основе, что позволяет держать планирование в актуальном состоянии.
  • Согласование и контроль версий. Все изменения фиксируются в системе. Настраиваются права доступа, маршруты согласования и комментарии, благодаря чему процесс становится прозрачным и управляемым.
  • Интеграция с другими системами. Подключение к учётным, банковским или CRM-системам обеспечивает актуальность данных и сокращает ручной ввод.
  • Отчётность и аналитика. Руководители получают дашборды и отчёты с ключевыми показателями: доходы, расходы, движение денежных средств, прогнозы по прибыли.
  • Искусственный интеллект. Встроенные модули помогают анализировать отклонения, автоматически формулировать комментарии к отчётам и строить прогнозы на основе больших массивов данных. Это делает планирование быстрее и надёжнее.

1. Определите задачи внедрения. Сначала нужно зафиксировать, какие цели должна закрыть система: контроль денежных потоков, формирование комплексного бюджета, сценарное прогнозирование или консолидация отчётности. От этого зависит класс решений, которые стоит рассматривать.

2. Сформулируйте требования. Составьте список обязательных функций и дополнительных, которые будут полезны, но не так важны.

3. Сделайте предварительный отбор решений. Соберите 3–5 платформ, которые соответствуют ключевым критериям.

4. Протестируйте демоверсию. Хорошо, если это получится сделать на собственных данных. Важно проверить, как система работает с реальными бюджетами, планами продаж или платёжными календарями. Это выявит сильные и слабые стороны до внедрения.

5. Оцените удобство и понятность интерфейса. Сотрудники должны легко осваивать инструмент, без длительного обучения. Сложная и перегруженная система даже с широким набором функций не даст нужного эффекта.

6. Рассчитайте полную стоимость. Помимо цены лицензии учитывайте расходы на внедрение, обучение, поддержку и масштабирование. Важно заранее выяснить, как изменится стоимость при росте числа пользователей или объёма функций.

7. Оцените потенциал масштабирования. Система должна расти вместе с компанией: поддерживать многосценарное планирование, интеграцию с ERP и CRM, расширенную аналитику и управление правами доступа.

  • Надёжность расчётов. Система должна корректно пересчитывать модели без задержек и ошибок. Проверяйте скорость обработки при работе с вашими объёмами данных и сложностью сценариев.
  • Гибкость модели. Важно проверить, можно ли настраивать собственные статьи бюджета, управлять методиками расчётов и строить отчёты под ваши стандарты.
  • Прозрачность процесса согласования. Проверьте, как система фиксирует версии, кто и когда вносил изменения, насколько удобно настраивать маршруты согласований.
  • Качество аналитики. Сравнение план-факта должно сопровождаться детализацией: отчётность должна позволять видеть не только итоговое отклонение, но и его причины.
  • Безопасность хранения данных. Финансовые данные относятся к критически важным. Следует оценить уровень защиты: шифрование, резервное копирование, управление доступом, соответствие требованиям регуляторов.
  • Обновления. Выбирайте платформу, которая развивается и получает обновления. Это признак, что система адаптируется к изменениям в технологиях и регулировании, и не устареет через несколько лет.

Эффект от внедрения такого ПО заметен быстро. Прежде всего сокращается время на подготовку бюджета: данные из подразделений собираются автоматически, а система контролирует их корректность. Сотрудники перестают тратить кучу времени на сведение таблиц и могут сосредоточиться на анализе.

Второе преимущество — снижение ошибок. Автоматическая проверка и централизованное хранение информации устраняют расхождения между версиями документов.

Также повышается прозрачность. Система показывает детализацию: из каких данных сложился план, какие показатели отклонились и кто внёс изменения.

Сценарное моделирование даёт компании гибкость. Руководители могут оценить последствия разных решений: от изменения цен до роста затрат на персонал. И заранее выбрать оптимальный вариант.

Встроенные модули прогнозирования усиливают этот эффект. Система сама выявляет аномалии, предлагает комментарии к отчётам и помогает строить прогнозы с учётом динамики рынка. Это делает планирование более обоснованным.

После внедрения меняется логика управления. Финансовый отдел перестаёт собирать цифры вручную и начинает работать с актуальной моделью в одном месте. Это позволяет руководству видеть реальное положение дел не в конце квартала, а в любой момент.

Руководители принимают решения быстрее, потому что у них есть данные по нескольким вариантам развития событий. Система показывает последствия роста расходов или изменения выручки сразу.

Команды начинают действовать согласованно. Продажи, производство, маркетинг и кадровая служба используют одну и ту же модель, а не отдельные таблицы. 

Прогнозы обновляются регулярно, и организация может оперативно корректировать планы при изменении рынка. Это помогает избежать дефицита финансов или излишних затрат и удерживать стабильность.

Постепенно меняется и культура управления. Решения строятся не на догадках или личном опыте, а на цифрах. Это делает работу компании более предсказуемой и управляемой.