Six Degrees - это программное решение для корпоративного планирования, доступное как локальное, так и облачное, которое преобразит весь цикл вашего финансового планирования, от постановки целей и составления бюджета до прогнозирования и консолидации, с широкими возможностями отчетности, прогнозного анализа и интуитивно понятных графических панелей мониторинга. Анализируйте фактические данные, создавайте множество сценариев и версий, проверяйте предположения "что, если". Контролируйте эффективность и приводите ресурсы и инициативы в соответствие с потребностями рынка. Узнайте больше о Six Degrees Planning
Системы планирования и бюджетирования
Системы планирования и бюджетирования снижают количество и вероятность ошибок в расчётах будущих расходов и прибыли. Они помогут реализовать долгосрочное планирование и развитие вашей компании.
Сортировать по:
Показывать по:
В избранное
В избранное
Веб-приложение с инструментами составления бюджета, отчетности и планирования эффективности для обучения в классе K-12. Узнайте больше о MyBudgetFile.com
В избранное
Программное обеспечение для анализа капиталовложений, финансового моделирования и оценки стоимости. Более 1700 международных клиентов используют Invest for Excel. С Invest for Excel вы можете сосредоточиться на цифрах вашего бизнеса, а не на макете и формулах. "Это похоже на то, что вы наполовину закончили, даже не начав". Invest for Excel используется для инвестиционного анализа, моделирования денежных потоков, оценки бизнеса, технико-экономического обоснования инвестиций, инвестиционной экспертизы и прогнозирования. Закажите презентацию и убедитесь в этом сами! Узнайте больше о Invest for Excel
В избранное
BluePlanner - это программное решение для планирования продаж по принципу "снизу вверх" и управления продвижением торговли (TPM), предназначенное для оказания помощи быстро развивающимся компаниям, производящим потребительские товары. BluePlanner, интегрированный и работающий в режиме реального времени, создает процессы, основанные на централизованной информации, и рабочие процессы между ответственными подразделениями. Предоставляя менеджерам по работе с ключевыми клиентами максимальную информацию о работе их индивидуальных клиентов, они также консолидируют информацию для управления продажами, финансами, маркетингом или цепочкой поставок. Узнайте больше о BluePlanner
В избранное
Jedox - это облачные решения для финансового планирования и анализа, которые клиенты Gartner Peer Insights выбрали в 2021 году. Упростите планирование, составление бюджета и прогнозирование в любой организации, на любом устройстве, где бы ни хранились данные. Улучшайте качество данных и их анализ, сокращайте бюджетные циклы и ускоряйте составление отчетов с помощью современного, интуитивно понятного решения для финансов, продаж, управления персоналом и многого другого. Оптимизированный интерфейс Excel обеспечивает быстрое обучение. Узнайте больше о Jedox
В избранное
Согласитесь, что составление бюджета слишком сложно для электронных таблиц. Использование электронных таблиц для составления бюджета отнимает у вас много времени. В XLReporting встроен редактор электронных таблиц, совместимый с Excel. Повторно используйте существующие модели электронных таблиц. Автоматизируйте свой бюджетный процесс, подключившись к источникам данных и обрабатывая бюджетные заявки пользователей. Вы можете управлять бюджетным процессом, управлять разрешениями пользователей и постоянно просматривать историю изменений. Таким образом, вы можете сосредоточиться на том, что действительно важно. Узнайте больше о XLReporting
В избранное
Idu-Concept - это система составления бюджета, прогнозирования и отчетности для предприятий среднего и крупного бизнеса в самых разных отраслях, таких как производство, образование, финансовые услуги и другие. В дополнение к этим функциям система также помогает компаниям отслеживать расходы, управлять своими активами и оборудованием и многое другое. idu-Concept может быть развернут в облаке и оплачен в виде ежемесячной подписки или приобретен напрямую и установлен на локальном сервере, в зависимости от предпочтений и потребностей каждого бизнеса. Узнайте больше о idu-Concept
В избранное
У каждой организации есть список финансовых факторов, которые могут изменить траекторию развития организации. Создание финансового плана требует глубокого понимания взаимосвязей и влияния этих факторов. Synario напрямую связывает ключевые факторы с вашим финансовым будущим. Вы можете легко настраивать новые сценарии, что позволит вам мгновенно визуализировать предполагаемые результаты. Замените боязнь работы с электронными таблицами аналитической уверенностью и превратите вопросы в зале заседаний в диалог для совместной работы. Узнайте больше о Whitebirch Planning
В избранное
Решение для учета затрат на основе деятельности; расчет затрат и составление бюджета, анализ производственных мощностей, анализ затрат и выгод. Узнайте больше о Decimal Suite
В избранное
Программное обеспечение для составления бизнес-планов для ресторанов, позволяющее систематизировать и исследовать личные бизнес-планы. Продукт включает анализ индустрии общественного питания и систематизированные образцы бизнес-планов ресторанов. Узнайте больше о QuickPlan Restaurant
В избранное
Независимо от того, разрабатываете ли вы свою стратегию роста или привлекаете от 5000 до 50 миллионов долларов, BizPlanBuilder быстро и эффективно разработает бизнес-план инвестиционного уровня. Благодаря более чем 30-летнему опыту, более чем 2,3 миллионам проданных копий и миллиардам привлеченных средств, вот самый быстрый и надежный способ превратить ваши идеи в привлекательный план успешной компании. Совместная, безопасная панель мониторинга позволяет редактировать типовые планы, настраиваемые финансовые модели и проверенную систему подачи предложений инвесторам. Узнайте больше о BizPlanBuilder
В избранное
Бюджет, Прогноз и Операционный анализ, которые позволяют дилерским центрам получить более полное представление о своем бизнесе. Узнайте больше о CFO Intelligence
В избранное
Это решение для управления эффективностью бизнеса, которое помогает организациям управлять бюджетами, прогнозами, анализом процессов и многим другим. Узнайте больше о DataSmart
В избранное
Готовая система создания бизнес-планов для банков и инвесторов с функциями автоматической записи и синхронизации текста. Узнайте больше о Enloop
В избранное
Acterys - ведущая платформа для динамического финансового планирования и аналитики (FP&A) с помощью Power BI и Excel. Она обеспечивает мгновенную ясность для настоящего и будущего благодаря автоматизации процессов интеграции данных для основных ERP- и SaaS-решений. В дополнение к единой версии truth data model это решение предлагает готовые шаблоны для всех областей планирования, которые могут быть легко настроены бизнес-пользователями в привычных для них средах, таких как Power BI и Excel. Узнайте больше о Acterys
В избранное
Isidore специализируется на внедрении в организации устойчивых и всеобъемлющих систем бизнес-аналитики. Мы давно осознали, что уникальные потребности организации в области составления бюджета, прогнозирования и отчетности не удовлетворяются системами на базе Excel. Организации хотят получать доступ к информации и расшифровывать ее в режиме реального времени, чтобы сделать свое планирование реалистичным, оперативным и заслуживающим доверия. Продукты и услуги Isidore обеспечивают именно это. Узнайте больше о Budgeting Entry and Reporting Tool
В избранное
Простой, но мощный PHP-скрипт для управления вашими расходами с помощью многопользовательского уровня и разрешений. Узнайте больше о Web Project Builder Expense Management Software
В избранное
MartusTools включает в себя потрясающие инструменты составления бюджета и отчетов, которые буквально готовы к использованию! Интегрируется с большинством бухгалтерских систем, включая Intacct, QuickBooks, Shelby, ACS, Financial Edge и многие другие. Начните составлять бюджет и отчетность за считанные минуты, а не за месяцы!! Узнайте больше о MartusTools
В избранное
Решение для финансовой аналитики для оптимизации ваших финансовых показателей и стандартизации финансовых отчетов. Узнайте больше о Accountfy
В избранное
Развитие ваших брендов требует тщательного планирования. PlanCaster помогает вам, объединяя производственные данные, маркетинговые исследования и другие внешние данные для составления прогнозов спроса. Встроены процессы планирования продвижения торговли и маркетинга. Можно создавать и сравнивать различные (бюджетные) сценарии. А после выполнения PlanCaster предоставляет инструменты для оценки и оптимизации. Узнайте больше о PlanCaster
Системы планирования и бюджетирования
Специализированные программы, которые помогают компаниям формировать финансовые планы, контролировать исполнение бюджета и строить прогнозы. Их ключевая задача — объединить данные разных подразделений в единую модель, чтобы руководство могло видеть реальную картину и принимать решения на основе фактов.
В отличие от разрозненных Excel-таблиц, где версии расходятся и ошибки сложно отследить, такие системы хранят информацию централизованно и автоматически проверяют корректность. Это сокращает время на подготовку бюджетов и снижает риск неточностей.
В современных решениях сочетаются несколько направлений работы: планирование доходов и расходов, прогнозирование денежных потоков, анализ отклонений и согласование бюджетов. Система позволяет быстро обновлять сценарии при изменении исходных данных и получать актуальные прогнозы без задержек.
- Планирование доходов и расходов. Система позволяет формировать бюджеты по подразделениям, проектам или продуктам, а затем собирать их в единую модель. Это упрощает согласование и делает процесс более управляемым.
- Прогнозирование и анализ сценариев. Можно моделировать разные варианты развития событий: падение выручки, рост курса валют, увеличение затрат. Такие расчёты помогают заранее оценить риски и подготовить план действий.
- Сравнение плановых и фактических показателей. Инструменты анализа позволяют сопоставлять реальные результаты с утверждённым бюджетом, выявлять причины расхождений и фиксировать зоны риска.
- Регулярное обновление прогнозов. Бюджет перестаёт быть статичным документом. Система поддерживает пересчёт ключевых показателей на регулярной основе, что позволяет держать планирование в актуальном состоянии.
- Согласование и контроль версий. Все изменения фиксируются в системе. Настраиваются права доступа, маршруты согласования и комментарии, благодаря чему процесс становится прозрачным и управляемым.
- Интеграция с другими системами. Подключение к учётным, банковским или CRM-системам обеспечивает актуальность данных и сокращает ручной ввод.
- Отчётность и аналитика. Руководители получают дашборды и отчёты с ключевыми показателями: доходы, расходы, движение денежных средств, прогнозы по прибыли.
- Искусственный интеллект. Встроенные модули помогают анализировать отклонения, автоматически формулировать комментарии к отчётам и строить прогнозы на основе больших массивов данных. Это делает планирование быстрее и надёжнее.
1. Определите задачи внедрения. Сначала нужно зафиксировать, какие цели должна закрыть система: контроль денежных потоков, формирование комплексного бюджета, сценарное прогнозирование или консолидация отчётности. От этого зависит класс решений, которые стоит рассматривать.
2. Сформулируйте требования. Составьте список обязательных функций и дополнительных, которые будут полезны, но не так важны.
3. Сделайте предварительный отбор решений. Соберите 3–5 платформ, которые соответствуют ключевым критериям.
4. Протестируйте демоверсию. Хорошо, если это получится сделать на собственных данных. Важно проверить, как система работает с реальными бюджетами, планами продаж или платёжными календарями. Это выявит сильные и слабые стороны до внедрения.
5. Оцените удобство и понятность интерфейса. Сотрудники должны легко осваивать инструмент, без длительного обучения. Сложная и перегруженная система даже с широким набором функций не даст нужного эффекта.
6. Рассчитайте полную стоимость. Помимо цены лицензии учитывайте расходы на внедрение, обучение, поддержку и масштабирование. Важно заранее выяснить, как изменится стоимость при росте числа пользователей или объёма функций.
7. Оцените потенциал масштабирования. Система должна расти вместе с компанией: поддерживать многосценарное планирование, интеграцию с ERP и CRM, расширенную аналитику и управление правами доступа.
- Надёжность расчётов. Система должна корректно пересчитывать модели без задержек и ошибок. Проверяйте скорость обработки при работе с вашими объёмами данных и сложностью сценариев.
- Гибкость модели. Важно проверить, можно ли настраивать собственные статьи бюджета, управлять методиками расчётов и строить отчёты под ваши стандарты.
- Прозрачность процесса согласования. Проверьте, как система фиксирует версии, кто и когда вносил изменения, насколько удобно настраивать маршруты согласований.
- Качество аналитики. Сравнение план-факта должно сопровождаться детализацией: отчётность должна позволять видеть не только итоговое отклонение, но и его причины.
- Безопасность хранения данных. Финансовые данные относятся к критически важным. Следует оценить уровень защиты: шифрование, резервное копирование, управление доступом, соответствие требованиям регуляторов.
- Обновления. Выбирайте платформу, которая развивается и получает обновления. Это признак, что система адаптируется к изменениям в технологиях и регулировании, и не устареет через несколько лет.
Эффект от внедрения такого ПО заметен быстро. Прежде всего сокращается время на подготовку бюджета: данные из подразделений собираются автоматически, а система контролирует их корректность. Сотрудники перестают тратить кучу времени на сведение таблиц и могут сосредоточиться на анализе.
Второе преимущество — снижение ошибок. Автоматическая проверка и централизованное хранение информации устраняют расхождения между версиями документов.
Также повышается прозрачность. Система показывает детализацию: из каких данных сложился план, какие показатели отклонились и кто внёс изменения.
Сценарное моделирование даёт компании гибкость. Руководители могут оценить последствия разных решений: от изменения цен до роста затрат на персонал. И заранее выбрать оптимальный вариант.
Встроенные модули прогнозирования усиливают этот эффект. Система сама выявляет аномалии, предлагает комментарии к отчётам и помогает строить прогнозы с учётом динамики рынка. Это делает планирование более обоснованным.
После внедрения меняется логика управления. Финансовый отдел перестаёт собирать цифры вручную и начинает работать с актуальной моделью в одном месте. Это позволяет руководству видеть реальное положение дел не в конце квартала, а в любой момент.
Руководители принимают решения быстрее, потому что у них есть данные по нескольким вариантам развития событий. Система показывает последствия роста расходов или изменения выручки сразу.
Команды начинают действовать согласованно. Продажи, производство, маркетинг и кадровая служба используют одну и ту же модель, а не отдельные таблицы.
Прогнозы обновляются регулярно, и организация может оперативно корректировать планы при изменении рынка. Это помогает избежать дефицита финансов или излишних затрат и удерживать стабильность.
Постепенно меняется и культура управления. Решения строятся не на догадках или личном опыте, а на цифрах. Это делает работу компании более предсказуемой и управляемой.