Worksection помогает командам эффективно работать над комплексными проектами. Не работают в РФ и РБ. Узнайте больше о Worksection
Программы для управления изменениями
Любая команда нуждается в координации действий — особенно, если речь идет о серьезных проектах. Поэтому и нужны программы для управления изменениями: С ними можно четко и быстро расставить приоритеты и эффективно координировать работу команды.
Сортировать по:
Показывать по:
В избранное
В избранное
ITSM 365 — гибкий (на low-code платформе Naumen SMP) облачный сервис деск для автоматизации внутренних процессов в компании (ИТ, АХО, HR), внешней поддержки клиентов и сервисного обслуживания. Узнайте больше о ITSM 365
В избранное
Простой в использовании инструмент для затягивания больших команд в ежедневную работу с задачами. Agile-доски, чат в каждой задаче, личные и групповые чаты, календарь, планировщик задач. Узнайте больше о YouGile
В избранное
Подход каждой команды к работе уникален, и Trello это учитывает. Начните с досок, колонок и карточек, а затем переходите к более сложным функциям. Управляйте проектами, упорядочивайте задачи и поддерживайте командный дух — все это в Трелло. Узнайте больше о Trello
В избранное
Российская информационная система управления портфелями, программами, проектами, мероприятиями и задачами. Готовая проектная ERP-система, которая покрывает все процессы проектного управления, автоматизирует работу всех участников проектной деятельности, позволяет планировать и контролировать ресурсы проектов. Узнайте больше о ADVANTA
В избранное
Онлайн-сервис для организации совместной работы и всех бизнес-процессов в одном удобном интерфейсе. Подходит компаниям любого размера и сферы бизнеса, которые не хотят тратить много времени, денег и сил на автоматизацию. Узнайте больше о Pyrus
В избранное
Таск-менеджер для управления проектами и взаимодействия между сотрудниками. Узнайте больше о Asana
В избранное
Компании, переходящие на систему управления Basecamp, становятся лучшими! Узнайте больше о Basecamp
В избранное
Баг-треккер, инструмент управления проектами, настраиваемый под свои нужды. Узнайте больше о YouTrack
В избранное
Решение для управления разработкой программных продуктов на основе Agile методологий, которое включает в себя инструменты управления командной разработки: приоритизация бэклога, отслеживание задач, планирование развития продукта, учет трудозатрат Узнайте больше о SimpleOne SDLC
В избранное
Система автоматизации ITSM-процессов ИнфраМенеджер предназначена для решения задач по управлению программными активами. Она позволяет обеспечить учет всего программного обеспечения в компании, вести информацию по закупленным лицензиям, а также по программному обеспечению, используемому на рабочих местах. Узнайте больше о ИнфраМенеджер
В избранное
Ресурс для управления и совместной работы с проектами. Узнайте больше о Pivotal Tracker
Программы для управления изменениями
Управление изменениями — это процесс запроса, выяснения достижимости, планирования, внедрения и оценки изменений в системе. Перед программами для управления изменениями ставятся две главные задачи: поддержка обработки изменений и их отслеживание. Бизнес и ИТ-экосистемы компаний постоянно усложняются, что приводит к новым зависимостям и более частым изменениям.
Любое изменение создает риск разрушения чего-либо в окружении. Программы управления изменениями позволяет понять эти риски и принять информированное решение о необходимых изменениях.
Программа для управления изменениями — это возможность четко и быстро расставить приоритеты и эффективно координировать работу команды. Благодаря возможностям системы можно формировать отчеты, анализировать все бизнес-процессы и принимать правильные управленческие решения. А члены команды всегда будут в курсе происходящих изменений.
- автоматизация данных;
- мониторинг и контроль изменений на всем протяжении их действия;
- распределение изменений, учитывая их степень важности;
- большое количество вариантов планирования: используя их, команда может применять оптимальное планирование;
- добавление и изменение уже действующих процессов;
- оценка предложенных изменений;
- оценка и внедрение экстренных изменений;
- планирование изменений;
- сбор данных;
- ручное и автоматическое распределение ответственности на сотрудника или команду;
- возможность планирования проведения поэтапного изменения;
- расчет запланированного и реально потраченного времени;
- согласование изменений посредством e-mail или через портал самообслуживания;
- использование сложных согласований для важных изменений.
Изменения любого рода требуют от каждого сотрудника, и в первую очередь от менеджера, специальной подготовки. Программы для управление изменениями снижают риск того, что новая система или другое изменение будет отклонено предприятием. Само по себе ПО не снижает затраты и не увеличивает продажи. Вместо этого это усиливает командную работу, необходимую для того, чтобы предприятие приняло изменения и работало более эффективно.
Преимущества программ для управления изменениями:
- конфигурируемость и полная совместимость версий;
- гибкое планирование;
- легкость кастомизации;
- возможность принять оптимальное планирование;
- возможность объективно и со всех сторон оценивать изменения